1.主导构建了"制度规范+数字平台+闭环管理"三位一体的现代安全管理体系。在数字化平台建设方面，深度参与电网管理平台安全监管模块的架构设计工作，牵头完成优化功能需求、制定系统整改方案，解决数据孤岛问题、组织完成全流程测试等三大核心任务，有力推动了安全监管数字化转型。

2.在事故事件调查方面，严格执行"四不放过"原则，创新采用"分级调查-责任认定-闭环整改"的工作流程，建立科学规范的工作机制，确保每起事故事件处理结果客观准确。

3.在制度体系建设方面，创新编制《电力生产安全事故事件管理业务指导书》，一是建立分级管理机制，首创五级及以上事故事件通报预警制度；二是完善督办销号机制，实现问题整改闭环管理；三是系统梳理11项管理标准，覆盖报送、处置、调查、问责等全流程，形成标准化管理体系。

4.作为主要起草人，参与了《电力登高作业及防护器材技术要求》（DL/T 1209-2023）第1部分：抱杆梯、梯具、梯台及过桥，第2部分：拆卸型检修平台，第3部分：升降型检修平台，第4部分：复合材料快装脚手架和《电力用鱼竿式绝缘伸缩梯》（DL/T 2077-2019）等5份行标的编制工作，推动了电力登高作业设备的标准化和安全性升级。